2026年、なぜ「計画通り」のビジネスは破綻するのか?ハイパー予測不能時代を生き抜く「流動型戦略」の衝撃
長年、日本の企業社会を支配してきたのは、詳細な年間スケジュールと綿密な予算配分だった。しかし、2026年の急激な市場環境においては、その緻密さこそが命取りになる。半導体の供給網が一夜にして組み替わり、新興国発の破壊的サービスが瞬く間に既存市場を侵食する時代だ。
「数か月かけて作った完璧な企画書ほど、実行に移したときには時代遅れになっている」と、都内大手ITコンサルティングファームのアナリストは指摘する。厳密に引かれた工程表を守ること自体が目的化し、現場の違和感や最新の顧客データを無視して突き進む事態が相次いでいる。固定化された目標への執着は、企業から柔軟な思考を奪う最大の毒薬になりかねない。