「オフィス回帰」の限界点。2026年、なぜ若者たちは職場で「帰りたい」と絶叫するのか

「オフィス回帰」の限界点。2026年、なぜ若者たちは職場で「帰りたい」と絶叫するのかの注目ポイントを分かりやすくまとめてご紹介します。

このメンタルの変化は、労働市場にも大きな影響を与え始めています。かつて話題となった「静かな退職(クワイエット・クィッティング)」は、2026年現在、より能動的な「自己防衛型転職」へとシフトしています。会社にいながらにして心が「帰宅」してしまっている社員が増えれば、組織の生産性は著しく低下します。

優秀な人材ほど、オフィスの拘束時間の長さに疑問を持ち、より柔軟な働き方を認める企業へと流出していく傾向が強まっています。企業側は、単に出社を義務付けるのではなく、オフィスの環境自体を「行きたくなる場所」へと再設計するか、あるいは個人の裁量を尊重する人事制度への変革を迫られています。

阿部 裕樹

阿部 裕樹

エンタメ専門ジャーナリスト

マネー知識やキャリア形成に役立つノウハウを、初心者にも分かりやすく解説するのが得意です。