「オウムのお弁当屋さん」破格の裏側と資金源の全貌を独自追跡
教祖であった麻原彰晃と、広報トップとしてメディア露出を重ねた上祐史浩ら幹部陣は、当時の日本のビジネスモデルの死角を巧みに突いた。中食・外食産業という労働集約型の業界において、無給の労働力という他社が真似できない構造上の優位性を最大限に活用したのである。
市場価格を極端に破壊する価格設定は、他店を圧倒する集客力を生み出し、日銭としての現金を大量に集める結果となった。この異質なビジネスモデルの解明は、宗教とビジネス、そして社会の安全保障のあり方に今なお深い教訓を投げかけている。 (出典: オウム の お 弁当 屋 さん(Yahoo!ニュース))
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