「全員がリーダー」の末路。2026年の組織崩壊を防ぐ意思決定の最適解とは

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この泥沼から抜け出すために、先進的な企業はすでに動き出しています。彼らが導入しているのは、「最終決定権者を一人に絞る」という極めてシンプルなルールです。議論は徹底的に行いますが、最後のジャッジは一人の人間に委ねられます。

たとえその決定が間違っていたとしても、責任の所在が明確であれば修正は容易です。最も危険なのは、間違った決定をすることではなく、何も決まらないまま時間だけが過ぎていくこと。この事実を、多くの企業が痛みを伴って学び直しています。

高橋 健太

高橋 健太

ライフスタイル編集者

Webメディアでの編集・執筆歴10年。読者の好奇心を刺激するストーリー作りを心がけています。