【衝撃】 トラブル メーカー と は 経歴&学歴まとめ 2026 #916
皮肉なことに、高い成果を上げるハイパフォーマーが問題の源泉になることも珍しくない。彼らは自身の高い基準を他者にも当然のように要求する。ついてこられない同僚を容赦なく切り捨てたり、マイクロマネジメントで部下の主体性を奪ったりする。結果として、その人がいる部署だけ離職率が異常に高くなる。数字上の業績が良いだけに、経営陣も処遇に迷い、結果的に組織全体の崩壊を許してしまうというジレンマが存在する。
皮肉なことに、高い成果を上げるハイパフォーマーが問題の源泉になることも珍しくない。彼らは自身の高い基準を他者にも当然のように要求する。ついてこられない同僚を容赦なく切り捨てたり、マイクロマネジメントで部下の主体性を奪ったりする。結果として、その人がいる部署だけ離職率が異常に高くなる。数字上の業績が良いだけに、経営陣も処遇に迷い、結果的に組織全体の崩壊を許してしまうというジレンマが存在する。