上司に「わかりました」は本当に失礼?2026年最新マナーと敬語の真相
現場の実態はどうなっているのでしょうか。主要ビジネスチャットのログデータやSNS、掲示板に寄せられた実際の声を検証すると、マナーに対する世代間の深刻な意識の乖離が浮き彫りになります。
都内のIT企業に勤務する新任マネージャー(34歳)は取材に対し、次のように現場の葛藤を明かしています。「20代前半のメンバーからチャットで『わかりました!』と返ってきても感情的な抵抗はありません。しかし、50代の役員が同席するスレッドで同じ返答が出るとヒヤリとする。慌てて『〇〇部長の指示の件、チームで承知いたしました』と自分が被せて書き直すことが習慣化しています」。
一方で、入社2年目の若手社員からは「業務チャットの1行の返信に『承知いたしました』『かしこまりました』を連打するのは、コミュニケーション速度を殺していると感じる。了解スタンプ1つで済むはずの業務に過度な畏敬を要求されるのは疲弊する」という声が上がっています。
言葉の形式を厳格に求めるベテラン層と、アジャイルな意思疎通を最優先するデジタルネイティブ世代。この両者が衝突する現場において、「無難な形式知」として謙譲表現を選ばざるを得ない構造、すなわち敬語インフレが常態化しています。