仙台南ゴルフクラブの現在は?閉鎖理由とメガソーラー計画の真相
仙台南ゴルフクラブが辿った軌跡は、一地方のゴルフ場の盛衰にとどまらず、日本社会全体が直面している「バブルの清算」と「エネルギー転換政策の歪み」を凝縮した縮図といえます。
社会構造的な視座で見ると、1980年代後半の「総合保養地域整備法(リゾート法)」に乗って全国で無秩序に開発されたゴルフ場が、人口減少社会においてどのように処分されるべきかという出口戦略を、我が国は持ち合わせていませんでした。その空白に滑り込んだのが、FIT制度をテコにしたメガソーラーマネーです。しかし、資本力を持つ事業体と地域社会の間に「共生」の理念が欠落していたことが、各地で激しい軋轢を生み出す結果となりました。
読者の皆様がゴルフ会員権の購入や、地方の不動産・リゾート投資を検討するにあたっては、以下のリスク判断基準を厳格に持つことが不可欠です。
【検討・購入を避けるべきゴルフ場・事業体の条件】
・預託金償還の据置期間延長を一方的に繰り返しているクラブ
・開場から30年以上が経過し、コース整備やクラブハウスの更新投資が完全に止まっている施設
・親会社の母体が短期間で頻繁に交代し、実質的な支配者が不明確な特別目的会社(SPC)である場合
【信頼に足る優良クラブの見極め条件】
・「一般社団法人制」や「中間法人制」を採用し、会員自身がコース資産を保有・管理するガバナンスが確立されている
・財務諸表(貸借対照表・損益計算書)をメンバーに対して透明性高く開示している
・地域コミュニティとの関係が良好で、防災拠点としての協定を自治体と結ぶなど地域貢献度が高い